乌镇的烟雨，掩不住科技的热度。2025世界互联网大会乌镇峰会进行到第二天，24场分论坛密集举行。从“前沿人工智能模型”到“工业互联网创新”，AI成为贯穿所有议程的核心议题。
当人工智能从概念走向实践，它如何真正赋能千行百业？在这场一年一度的盛会上，头部企业的创始人与高管们给出了他们的答案。
蚂蚁集团副总裁韦韬：
为数据流动装上“安全阀”
今年，蚂蚁集团旗下蚂蚁密算获得“世界互联网大会杰出贡献奖”，一起上榜的还有宇树、强脑等13家公司。颁奖词这样写道：“蚂蚁密算创新全链路密态的隐私保护计算技术，以技术突破信任壁垒，实现数据规模化低成本可信流通，服务超千万级用户。”
从2016年开始探索隐私计算技术，到2024年6月成立蚂蚁密算公司，这条路走了八年。“去年到今年上半年，每当谈及密算，业界普遍觉得是蚂蚁一家在推动的‘独角戏’。但今年7、8月我们在国家医保局完成验证后，多家企业陆续推出相关产品，标志着技术方向已获行业认同。”连夜从南京赶来的蚂蚁集团副总裁兼首席技术安全官、蚂蚁密算董事长透露，他们在国家数标委WG6（数据基础设施标准工作组）成立了密态计算研究工作组，专门推动相关国家标准建设。
韦韬解释，蚂蚁密算的核心定位围绕“密”与“算”展开。“密”即密态计算，保障数据在跨主体、跨行业流动中不失控，实现“数据可流动但权限不流失”，为企业高价值数据的安全流通奠定基础。“算”则指向以大模型为驱动的高阶智能体，韦韬将它比喻为“新CPU”与“新操作系统”，能够高效处理海量数据。
在他看来，“数模一体”是AI发展的关键路径。数据驱动模型训练，模型赋能数据治理，两者协同演进。“未来3-5年，大模型在数据治理和应用领域会率先取得突破性的生产级应用。”
随着公开知识逐渐被基础大模型训练殆尽，韦韬认为，行业将转向使用尚未在公开渠道流转的敏感稀缺知识，传统数据处理方式难以保障安全。在此背景下，密算技术前景广阔，预计将从金融、医疗等高价值行业起步，逐步降低成本，拓展至更多领域，推动数据要素在安全可控前提下实现更大价值流通。
快手联合创始人杨远熙、高级副总裁马宏彬
从技术秀转向“效率革命”
从去年开始，一款叫“可灵”的AI生成视频工具迅速走红，风靡全球创作圈。在这背后，是快手对AI技术与产业融合的深度布局。
在“互联网企业家论坛”和“人工智能技术创新与治理论坛”上，快手联合创始人杨远熙、高级副总裁马宏彬，各自分享了快手在AI时代的创新实践与底层思考。
“新一代AI技术，正在从程序员手中的‘技术秀’向产业一线的‘效率革命’演进。”马宏彬说。以“可灵AI”模型为例，它已将影视制作成本降至传统方法的十分之一，制作周期缩短约60%，成为推动产业效率跃升的“底层推进器”。目前，可灵AI全球用户已突破4500万，与2万多家企业及开发者合作，覆盖影视、广告、游戏等多个领域，展现出从内容工具向新质生产力引擎的进化。
而在杨远熙看来，快手的创新植根于中国丰富的技术土壤与产业场景。他认为AI的真正价值，在于“嵌入业务”，深度融入具体工作流。为此，快手构建了全面智能化技术矩阵，包括端到端生成式推荐系统OneRec、电商生成式搜索框架OneSearch、商业化生成式强化学习出价范式G4RL等，将AI能力贯穿于内容生产、推荐分发、电商搜索与广告出价等全链路，实现平台运营效率与用户体验的双重提升。
在赋能企业方面，快手通过可灵AI等产品，正助力中小企业和创作者以更低成本、更高效率参与高质量内容生产与全球竞争。
一智科技董事长刘俊杰：
打破建筑业的“数字孤岛”
在“前沿人工智能模型论坛”上，一智科技董事长刘俊杰直言不讳：当AI技术正在改变各行各业时，建筑行业依然是一座“数字孤岛”。在这个资金密集、规模庞大的行业里，许多工程至今仍靠小本记账、手工造表，数据在无数表格和微信群里碎片化地流转、丢失。“如何用现代数字技术、智能技术推动行业发展，不再只是建筑业的‘选择题’，而是‘必答题’。”
面对这个行业痛点，一智科技推出了“安心筑”平台，创新地将“工厂工单模式”引入建筑业。通过把复杂多变的施工任务转化为可量化、可追踪的标准化任务，让每个环节责任明确、数据真实可靠，形成了从任务分配到薪资发放的完整闭环。
这个创新带来的改变实实在在：政府相关部门反映，欠薪纠纷下降了95%，处置时间缩短到半小时内；工程质量明显提升，验收合格率提高5-10个百分点。更重要的是，工人们的发薪率提升至98%，彻底改变了以往按月领生活费、年底讨薪的困境。
经过6年的探索，刘俊杰带领团队规划了清晰的数字化路径：先让数据说话，用真实施工数据训练AI模型；再让系统自动处理繁琐流程；最终实现基于信用的精准匹配，让靠谱的项目找到靠谱的工人。如今，安心筑已服务300多个项目、2000多家企业，其价值获得了行业和国家的认可。
百望股份首席顾问续岩：
垂直领域正成为AI赋能产业的核心战场
这是百望股份首席顾问续岩第二次参加互联网大会。在乌镇的这两天，他穿梭于各个论坛之间，一边汲取行业新知，一边积极探寻生态合作的可能。
作为“电子发票第一股”，百望股份正在践行“数据智能DataIntelligence（DI）”转型战略。智能体产品，成为这一转型过程中的关键载体。
“我们不做脱离业务的通用AI，而是从企业最核心的交易数据切入，构建一个覆盖2850多万企业的数据网络。”续岩介绍，通过自研的智能体产品矩阵——专注交易管理的“金盾”、聚焦金融业务的“睿界”以及辅助经营决策的“问数”，百望将AI深度嵌入企业业务流程，形成全链路智能闭环。这些智能体不仅懂技术，更懂行业，能够自动完成风险识别、合规监测、金融风控和战略分析等关键任务。
在这一框架下，百望通过数据智能实现了三重突破：一是将传统割裂的交易环节重构为“搜索-订单-支付-结算-申报”一体化闭环，极大提升运营效率；二是让中小企业能够以可控成本获得媲美行业头部企业的智能决策能力；三是将企业交易数据转化为宏观治理的战略资产，实现微观经营与宏观监管的双向赋能。
在续岩看来，垂直领域正成为AI赋能产业的核心战场，数据智能将重塑商业社会的价值逻辑。“而百望的目标，是让每一家企业都能享受到数字化带来的效率红利与增长动能。”
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